一、项目简介

目前，中国大学生的就业压力越来越大，初涉社会的大学生们往往因其缺少职场经验、缺少真正解决问题的能力而在求职过程中缺少竞争力，进而在求职过程中屡屡碰壁。因此，在大学学习期间尝试体验职场，增加职场经验和能力就越发重要，职场体验中心应运而生。

二、开题答辩记录及专家指导意见

1、专家问：“职场模拟中心的创意很好，可行性很高，但是你们要怎样解决硬件问题呢？”

答：“关于硬件问题我们已经经过很多考虑。首先，场地问题：我们先向学校申请教室场地或者空闲集会场所，等待学校审批；同时发起校内民意调查，把调查结果向学校反应，说明原因，请求学校同意。若学校不予审批，我们将采取租用学校场地的方式，解决场地问题。其次，职场模拟导师，在成立初期，启动资金不足的情况下，我们采用‘试讲’方法，请求老师帮助，同时提升自身知识水平，试讲成功则采取外聘导师方法，进入盈利期。”

专家指导：“在联系校方的同时你们还应做第二手准备，前期资金不足应该早着手准备，应对不时之需，比如寻找投资人、投资商。”

2、专家问：“你们将怎样组织学生参与进来呢？”

答：“我们职场模拟中心面向各个层面的大学生，低年级同学大多对活动有很浓厚的兴趣，较好组织；对于中年纪同学，我们将采取走寝、演讲等方式，让其对未来就业压力有更清晰的认识，对自身的缺陷更明确；对于高年纪同学，由于即将面对社会，更加需要职场的知识，我们将通过讲座等方式，将我们职场模拟中心的优势深入其心，让他们参与进来。”

专家指导：“在组织学生参与中，尽可能多的组织开展大学生深切关注的问题讲学，比如：人际关系、职业气质、面试环节等，这样具有吸引力的标签才能更多吸引大众参与进来。”

3、专家问：“你们职场模拟中心的盈利方式是什么？”

答：“我们职场模拟中心的盈利模式有三种。第一：信息服务，消费者采取付费的方式，来获取他们所需求的信息。第二：会员服务，我们将推广我们的会员服务，消费者只要成为我们职场模拟中心的会员，我们将会给予大量会员服务和会员福利。第三：个人广告，当职场模拟中心做成后，我们将向企业招商广告位，因为我们职场模拟中心面向所有层面的大学生，当我们拥有较好影响力的时候，招商广告将会很成功。”

专家指导：“在很多现代盈利模式中，大型企业和中小企业往往不尽相同，你们成立初期，盈利模式单一，要向多元素发展，开展不同活动，建立新型盈利模式，才能在新型企业中占得先机。”

4、专家问：“你们是传统的培训中心吗？怎样体现你们的特色？”

答：“我们职场模拟中心构建全新型企业，集合培训、实践等一条线服务，传统的培训中心只能传达基本知识框架，我们将其划分开，对症下药，在培训课程的同时建立‘模拟实验室’，全系统模拟企业日常工作经营，在其中让学生亲身体会。并且，我们会在课程结束后，请企业高管对学生进行评价、考核，同时联系企业输送人才，不仅降低企业培训成本，大大提高了效率，同时解决学生就业问题，一举多得。所以我们不仅能够创造个人财富，更多是创造社会价值。”

专家指导：“要把你们职场模拟中心和传统培训中心区别开来，一定要有自己的特色，而且要全方面展现出来，你们现在的想法很好，不过在正式开展的同时，要时刻考虑创办特色企业的标志，不断创新，才能使你们的职场模拟中心具备顽强的生命力，办出特色、办出水平。”

5、专家问：“你们怎样向企业输入人才？”

答：“因为我们不同于传统的培训机构，我们可以请企业高管对我们的培训课程进行监督，并且接纳对我们的意见，不断革新，不断完善；我们培训的最终目的就是解决学生就业问题，所以对不必要的课程我们不必展开，针对企业需要的人才所具备的素质，逐个完善，在结业的同时，我们会请企业高管对优秀学生进行评价，同时创造直接向企业输入人才的机会。”

专家指导：“在寻找输入人才的企业时，要多方面、全方位，最大程度的提高就业面，向企业介绍时，要以企业为中心，让其明白到你们是用自己的资源为他们创造优秀的、需要的人才。”