新会计准则对职工薪酬福利管理的影响及对策
　　作者：赵仕奇
　　摘要：
　　薪酬是企业员工工作的最初动力，也是他们生存发展再生产的物质基础，是他们自我价值的实现形式，因此对于员工来说，良好的薪酬管理体系是至关重要的，在企业人力资源的管理中以独特的方式发挥着不可替代的作用。本文主要研究了新会计准则对职工薪酬福利管理的影响、变化及对策。
　　关键字：新会计准则；职工薪酬；影响；对策
　　正文：
　　1.新会计准则对职工薪酬福利管理的影响
　　新政策的出台是相关部门在实践过程中总结出来的，是科学的、符合中国的国情的。新会计准则的出台对于社会主义经济体制的改革具有重要的作用，与此同时也推动企业进行管理体制的改革。
　　1.1提高企业的会计信息质量
　　首先新的会计准则使得我国企业的会计信息更为可靠。新会计准则中提出“以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量、和报告，如实地反应符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息，保证会计信息真实可靠，内容完整”。而且公允价值的引入充分保证了信息的真实性。其次会计新准则要求企业提供的会计信息必须与财务报告者的经济决策有联系，因此这一方面的规定充分提高了会计信息的质量。
　　1.2促进企业整体管理水平的提高
　　通过相关专家对新旧会计准则的具体内容对比结果表明，新的企业会计准则与旧的会计准则相比更具有公开性与透明性。而且可以做到投资者与企业管理层的信息对称，提高了工作效率。新的企业会计准则做出了严格的规定，这一规定的制定，促使企业对自身会计管理系统与经济管理体制进行逐步完善。除此之外新的企业会计准则在众多环节都与企业的内部控制制度相联系，先前的内部控制体系已经不符合新政策的要求，因此在这方面也需要做出改动。
　　1.3促进企业高层管理人员决策能力的提高
　　企业高层管理人员的公司运行的过程中发挥的是引导与决策的作用，他们能力的高低对企业的发展具有重要的作用。新的企业会计制度出台以后要求高层管理人员在决策能力方面有所提高。在旧会计体制运行期间，企业在预算管理体系方面讲究的是利益的最大化。现如今需要企业高层管理人员重新对预算指标体系的科学性以及对企业的激励作用进行考虑。除此之外，高层管理人员必须对不同财务处理方式对公司经营情况进行全面的了解。因此就需要企业高层管理人员必须提高自身的决策能力。
　　2.新准则关于应付职工薪酬的主要变化
　　2.1完善了短期应付薪酬的会计核算
　　新准则在应付职工薪酬的核算上更加细致和科学，旧准则中没有提出过短期薪酬的概念，只在一些与短期薪酬相关的条文和指南中有分散的表述。这次新准则第二章重新规范了短期薪酬的账务核算，把旧准则中在指南和讲解中的内容，例如关于短期带薪误工等纳入到新准则的正文内容。企业为职工缴纳的保险等实际上是企业为职工提供的离职后的福利政策，应属于设定提存计划，在新准则中将此部分核算内容调整到离职后福利。另外，企业为职工提供的非货币性福利一概运用公允价值计量，如果在公允价值不能取得情况下采用成本计量。
　　2.2首次提出了离职后福利概念
　　在旧准则中，除了企业为职工缴纳的五险及年金以外，没提到的离职后福利概念，在新准则中也有相应表述。新准则增加了离职后福利来加以区分设定提存计划和设定受益计划，在此基础上规范了离职后福利的会计处理。
　　2.3完善了辞退福利的会计核算
　　实际工作中由于辞退产生的职工福利情况比较普遍，但在旧准则中的会计处理却相对简单，虽然旧准则中规定了长期辞退福利的折现率的确定，但对其他的变量所带来的影响处理较不规范。新准则规定辞退福利与职工为企业提供的服务并不直接相关，应分为辞退福利与离职后福利两部分。企业预计在年度报告期结束后十二个月内不能完全支付的辞退福利就视为其他长期福利并明确了会计处理方法。
　　3.新会计准则对薪酬管理的对策
　　3.1建立内部透明的薪酬体系
　　原则上讲，一个好的薪酬系统应该是公平合理的，而实现公平合理最好的途径就是将其公开透明化。这样的薪酬体系之下，企业的员工可以以此为根据制定自己的职业发展道路。薪酬的上升渠道，同时也是员工职业上的晋升道路，员工会在此激励之下为达到自己的目标而不断努力，从而能够保证员工的长远可持续发展。另一方面，这样公开透明的薪酬体系，也在一定程度上避免了不公平、暗箱操作等行为的发生，有助于在企业内部建立起良性竞争的环境。
　　3.2适时调整薪酬体系
　　即便是制定了最合理、最完善的薪酬体系，在其真正的执行过程中，也难免会发现一些不足之处，或者随着企业的发展而与现实不符，这些情况之下都需要对薪酬体系进行适时适度地调整。这些调整，可以通过对市场上的薪酬调查和与员工进行沟通，如召开座谈会等形式进行。调整可以是对企业全部员工的薪酬进行调整，也可以是对部分员工的薪酬进行调整，这主要是基于是企业的外部环境和发展阶段有所改变还是个别或者部分员工对企业的贡献有所改变而决定。
　　3.3制定弹性薪酬制度
　　薪酬体系的弹性实质，企业中不同职位、不同等级的员工之间的薪酬应该存在合理的差距，以及同一员工在不同时期的薪酬应有适度的调整。不同员工之间的薪酬差距，主要是基于对员工能力的不同评价而决定，但这种差距应该维持在合理的区间之内，要根据企业对市场薪酬的调查，并结合企业的具体情况而定。而同一员工不同时期的薪酬调整则是取决于他的工作量、工作质量以及企业在不同发展阶段的经济效益，这样做的主要目的是将员工的薪酬与他的绩效以及企业的整体发展结合起来，更好地激励他努力工作。
　　结语：
　　总之，新准则更加规范职工薪酬的概念界定、确认、计量以及信息披露，实现人工成本核算地准确整完，从而提高会计信息披露质量，对企业产生积极影响。尽管新准则还存在一些潜在缺陷，比如非货币性福利会计核算具有漏洞、辞退福利的确认尚不明确、长期残疾福利制度存在偏差等，但总的来说，新准则的出台及实施，会促使企业越来越规范地发展。